Laurence Goraj

Psychologue clinicienne depuis plus de 20 ans, Coach et formatrice depuis plus de 15 ans, je suis passionnée par l’être humain, j’accompagne les entreprises et les travailleurs vers un mieux-être au travail.
 
Attirée par le monde de l’entreprise depuis toujours, je commence ma carrière dans les ressources humaines tout en gardant un travail de psychologue dans le service de psychiatrie de la Clinique des 2 Alices à Bruxelles. Je côtoie de grandes entreprises internationales qui m’ont donné le goût du travail et de la performance (Hewlett Packard, Johnson & Johnson, PwC, ..)
 
Avec les années,  j’observe une montée en puissance du stress et du burn-out à la fois en entreprise et à la Clinique. Je vois des personnes effondrées, épuisées par leur travail qui ne veulent pas s’arrêter et je décide alors de quitter les ressources humaines pour me consacrer à mon métier de psychologue en faisant du burn-out ma spécialité.
 
Je me  forme à différentes approches pour tenter de trouver la meilleure manière d’accompagner ces personnes tant au niveau de l’entreprise qu’au niveau individuel :
- DES en management humain – ICHEC entreprise
- formation à l’approche des neurosciences - institut de neurocognitivisme
- Formation stress et burn-out de Luc Swinnen
- Formation, collaboration et supervision stress et burn-out avec le Prof.Dr Elke Van
Hoof
- Formation stress et burn-out - HRD Academy
- formation Preventing Burn-out Test : Balencio
- formation coaching niveau PCC : Coaching Ways, BAO et NovaTerra
- formation train the trainer
- Formation en bur-out parental - UCL

Avec le recul, je suis convaincue que c’est avec une approche intégrée que nous pouvons considérablement améliorer la qualité de vie au travail, il s’agit en effet d’agir tant sur l’individuel, sur le collectif que sur l’organisation. 
 
A chaque rencontre, je suis fière de permettre à chaque personne une avancée sur son propre chemin, un petit pas ou un déclic qui lui permet de repartir sur ses rails avec de nouveaux atouts.

 

Mes thématiques :
- Prévention et accompagnement du burn-out (avec aussi troubles anxieux, dépressifs
et alcoolisme associés)
- Retour au travail après un burn-out
- Harcèlement au travail
- Technostress, saturation cognitive et hyperconnexion digitale
- Haut-potentiel et hypersensibilité
- Burn-out parental
- Équilibre vie privée et vie professionnelle
- Accompagnement des dirigeants face à leur épuisement et celui de leur équipe

- Développement de sa communication, son assertivité, son respect de soi et sa
confiance en soi.